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Ao conversarmos sobre planejamento com empresários ou mesmo executivos somos frequentemente confrontados com questionamentos do seguinte tipo: “de que adianta planejar se os fatos não se desenvolvem conforme planejamos? Isso não é uma perda de tempo?” Podem parecer triviais esses questionamentos, mas eles revelam um desconhecimento muito comum sobre o que é o planejamento e para o quê ele serve.
A prática sistemática do planejamento provê à organização recursos (competências humanas e tecnologias de gestão) que contribuem com a criação de competências organizacionais que auxiliam no atingimento de alvos desejados. Nesse contexto, pode-se considerar que o planejamento serve para formalizar o processo decisório da empresa, clarificar os objetivos da organização e construir um caminho para alcançá-los. Tem também como propósito comprometer os gestores com o desempenho requerido.
Em cenários competitivos e com alto grau de incerteza, como o que é vivido pelas organizações brasileiras neste momento, planejar não é somente importante, é vital, mas, certamente um grande desafio. Fazer frente a toda a incerteza que vivemos requer estabelecer processos contínuos de planejamento que visitem periodicamente os pontos críticos ao sucesso da organização. O ato de planejar não pode mais ser vivido como no passado, quando os ritos de planejamento se davam a longos períodos de tempo. Hoje, os negócios e as mudanças de cenários requerem processos de planejamento dinâmicos, contínuos, cooperativos e colaborativos, com uso de tecnologia, a fim de avaliar o impacto de cada mudança nos negócios.
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Dentro desse contexto é importante saber que a Contabilidade Gerencial provê uma gama imensa de ferramentas que podem ajudar as organizações nesse processo de planejamento (e replanejamento) com vistas à maximização de seu valor e que contribuam com sua continuidade. Ferramentas de simulação, processos dinâmicos de orçamentos (tais como o rolling forecast), cooperação e colaboração, cada vez mais se fazem presentes e necessários.
Não se esqueça: planejar é indispensável. Mãos à obra.
Paschoal Tadeu Russo
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Prof. Dr. Paschoal Tadeu Russo faz parte do quadro dos professores do mestrado profissional da Faculdade FIPECAFI. Tem vasta experiência em projetos que integram o Planejamento Empresarial por meio de ferramentas advindas da Contabilidade Gerencial.
